Разговор пойдёт не про большинство сотрудников, а скорее о меньшинстве чьё поведение выбивается из рамок обыденного. Это те сотрудники, которые грубят, хамят покупателям, другим сотрудникам, дерутся на работе и так далее.

Действующее законодательство содержит закрытый перечь оснований для прекращения трудового договора (статься 77 Трудового кодекса РФ). И да, там нет таких оснований, как хамское поведение и драки.

Что делать в таком случае? Необходимо разработать кодекс корпоративной этики, разработать внутренние локальные акты о том, как сотрудники должны себя вести. А главное ознакомить с ними сотрудников.

Такая тактика помогла моему клиенту уволить сотрудника, который на работе вёл себя по-хамски, а затем устроил драку на рабочем месте с другим сотрудником.

Мы одержали победу в суде! Так суд встал на место работодателя, а исковое заявление уволенного сотрудника о восстановлении его на работе оставил без удовлетворения.